AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Master Certified Coach, MCC (ICF) "Ono što radimo i čini nas srećnim je ono što nas razdvaja, dok nas spaja upravo to što želimo da budemo srećni." Bez ozbira na veliko i raznoliko životno iskustvo, a možda upravo i zbog njega, malo je onog što želim i hoću sa sigurnošću da tvrdim. Listu od tih nekoliko...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Master Certified Coach, MCC (ICF) "Teška vremena podrazumevaju i teške odluke praćene mnogim dilemama. Da li je onda podrška kouča znak snage ili slabosti za uspešne poslovne ljude?" U danima koje živimo i vremenu pred nama biće neophodno brže donositi više odluka, nego što je to slučaj u uslovima redovnog poslovanja....
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Master Certified Coach, MCC (ICF) PREUZETO SA: https://www.originalmagazin.com/ "Energija koja se pokrene javljanjem nade, kreiranjem vizije i prelaskom na konkretan akcioni plan ne ostavlja ravnodušnim nijednog učesnika i daje potpuni smisao ideji podrške zajednici." Krajem proleća i početkom leta 2014 sam se osećala veoma loše. Tačnije, mislila sam da sam dotakla...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Master Certified Coach, MCC (ICF) "Nikako da prestanem da budem zadivljen zbog moći koučing procesa da u pojedincu pronađe skrivene veštine i talente koji otvoraju put ka rešenju, prethodno nerešivog, problema." Koučing je relativno nova poslovna aktivnost sa istorijskim korenima koji sežu do starogrčkih olimpijskih igara pre 2700 godina. Okrenutost ka...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Poverenje se ne poklanja, ono se gradi. Poverenje se ne poklanja, ono se gradi. Naročito se gradi ili razgrađuje u situacijama izazova, kada nam život namesti da saznamo nešto što do tada nismo. Kada nam, npr. neko prenese informaciju za koju znamo da smo je rekli samo jednoj osobi. Kada naše...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Firme ne mogu da rastu i razvijaju se bez ličnog i profesionalnog razvoja onih kojih ih vode. Nakon gotovo dvostrukog mandata i napokon okončanih osnovnih studija, momci su postali menadžeri u tatinom preduzeću. Agilni i željni dokazivanja, od prvog dana demonstriraju razumevanje sopstvenih obaveza: da imaju stav (uglavnom kritičan) o svakom...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD Mi smo bića navika i u njihove promene najčešće krećemo kada smo za to spremni. Čini mi se da tipični scenario izgleda ovako: iz nekog od voljnih - nevoljnih razloga, “stari” rukovodilac se odvaja od organizacije i svog tima. Suočeni sa izborom između interne promocije i eksternog zapošljavanja, vlasnici odnosno “veliki”...
AUTOR : Brankica Ljamić, PhD "Ukoliko nemate kritičara verovatno nećete imati ni uspeha." Koliko nas često “žuljaju” svi oni koji nam, uz manje ili više ustezanja, ili u potpunom nedostatku istog, daju svoje viđenje neke teme koja se tiče isključivo nas samih? U tu kategoriju spadaju i oni koji komentarišu rezultate naših aktivnosti u kojima nisu...
