TRANSITION ESCALATOR je individualizovani program:

• “pretvaranja” talenata u lidere
• osmišljen kao sastavni deo priprema za predviđena promovisanja
• pripreme sledeće generacije i naslednika za preuzimanje porodičnog biznisa

Zašto dalekovidi stratezi smatraju da je investicija u razvoj budućih rukovodilaca pametna poslovna odluka?

• Ljudi su jedini resurs koji firma ne može da poseduje, zato je pametno učiniti da se oni dobro osećaju dok se pripremaju za preuzimanje buduće pozicije.
• Suštinski bitne odluke ne donose mašine, nego ljudi – kada znaju kako i kada podrazumevaju da treba.
• Efekat uvećanja plata i benefita traje tri meseca, nakon čega sve postaje “new normal”.
• Neke svetske statistike ukazuju da neadekvatno liderstvo umanjuje godišnje prihode kompanije za oko 7%, a da, sa druge strane, priprema za ulogu može uticati na uvećanje produktivnost za 5-10%.

SAZNAJTE ZAŠTO JE BITNO DA ULAŽETE U RAZVOJ NOVIH LIDERA

ŠTA OČEKUJEMO OD MLADIH LIDERA?
Da znaju šta treba da rade I da se dobro osećaju što to znaju da rade.

Mladi lideri-u-nastajanju prvenstveno treba da ovladaju onim šta će nova uloga od njih tražiti u terminima vođenja tima, donošenja odluka, ekonomskih rezultata i budućeg poslovanja.

Cilj razvojnog rada tokom Transition Escalator projekta je i da se, paralelno sa procesom razumevanja buduće uloge, razvija i samopouzdanje i zadovoljstvo  zbog preuzimanja šireg stepena obaveza i odgovornosti

KAKO SPROVODIMO TRANSITION ESCALATOR PROGRAM?
Kroz spoj business consulting-a, coaching-a i mentoring-a.

• Kao konsultanti, sa vlasnikom-direktorom razgovaramo o povezivanju poslovnih planova sa razvojem talenata i potrebnih kadrova
• Kao koučevi, podržavamo talente da postanu lideri: da ”očvrsnu” i razumeju kako da ojačaju sopstvenu stručnost, kompetentnost i moć uticaja na druge.
• Kao mentori, pomažemo talentu da prevaziđe izazovne poslovne i timske situacije, kroz učenje fleksibilnosti